Ejercicios resueltos sobre productividad laboral
La productividad laboral mide la eficiencia del uso de los recursos humanos en la generación de bienes y servicios en una empresa. Conoce cómo calcularla fácilmente en este post, donde te presentamos 10 ejercicios resueltos sobre productividad laboral.
Si requieres conocer algunos conceptos teóricos sobre la productividad, te invitamos a visitar nuestra entrada: La productividad empresarial, cómo se mide y cómo mejorarla+ejemplos.
Antes de revisar los ejercicios resueltos, te recomendamos revisar nuestro video con ejemplos de medición de la productividad laboral:
Ejercicio 1:
Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad laboral de la línea.
Solución 1:
La solución la puede encontrar aquí.
Ejercicio 2:
John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.
- ¿Cuál es su productividad de mano de obra?
- John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?
- ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?
Solución 2:
La solución la puede encontrar aquí.
Ejercicio 3:
Este año, Benson, Inc., producirá 57,600 calentadores de agua en su planta de Yulee, Florida, con el fin de satisfacer la demanda anual esperada. Para lograr esto, cada empleado de la planta de Yulee trabajará 160 horas al mes. Si la productividad laboral en la planta es de 0.15 calentadores de agua por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores están empleados en la planta?
Solución 3:
La solución de este ejercicio se encuentra en el siguiente link.
Ejercicio 4:
Suds and Duds Laundry lavó y planchó las siguientes cantidades de camisas de vestir por semana
- Calcule la productividad de la mano de obra en cada semana.
- Explique la pauta de productividad de la mano de obra que se aprecia en los datos.
Solución 4:
Parte a)
A continuación presentamos una tabla con los resultados de la productividad para cada semana. Los resultados de la última columna se obtuvieron dividiendo el número de camisas entre el número de horas.
Parte b)
La productividad cuando trabajan dos personas es mayor que cuando los tres están presentes. Esta disminución de la productividad puede ser producto de que no haya suficiente trabajo para mantener a tres personas ocupadas; o tal vez no haya suficiente espacio de trabajo o equipo para acomodar a tres trabajadores.
Ejercicio 5:
Usted es gerente de operaciones y le preocupa cumplir con los requisitos de ventas en los meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente informe de producción:
Encuentre la productividad mensual promedio (unidades por hora).
Solución 5:
A continuación se presenta los cálculos de productividad para cada mes:
Se calculó el total de horas multiplicando el número de máquinas por sus horas de uso. Posteriormente se calculó la productividad dividiendo las unidades producidas entre el total de horas.
Finalmente calculamos el promedio mensual sumando los cálculos de productividad de cada mes y dividiéndolo entre el número de meses (4). La productividad promedio resultante es de 2.06 unidades/hora-máquina.
Ejercicio 6:
Sailmaster fabrica velas de alto rendimiento para surfistas de competencia. A continuación, se presenta información de los insumos y productos para un modelo, el Windy 2000.
Calcule la productividad de ingresos por ventas/egresos por mano de obra.
Solución 6:
Salidas (En dólares) = 1 217 x 1 700 = $2 068 900
Entradas (Mano de Obra en dólares) = 46 672 x 12 = $560 064
Ejercicio 7:
Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para revenderlos por medio de la sociedad de alumnas.
Ella trabaja actualmente 5 horas al día para producir 100 paquetes.
- ¿Cuál es la productividad laboral de Lori?
- Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad a 133 paquetes por día. ¿Cuál será su nueva productividad?
- ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?
Solución 7:
La solución de este ejercicio se encuentra en el siguiente link.
Ejercicio 8:
Una empresa fabrica aparatos de comunicaciones para la milicia. La compañía acaba de entregar dos pedidos. El pedido de la Marina fue por 2 300 aparatos y requirió 25 trabajadores durante dos semanas (40 horas por semana) para terminarlo. El pedido del Ejército fue por 5500 aparatos, para los cuales se necesitaron 35 trabajadores durante tres semanas. ¿En cuál pedido fueron más productivos los trabajadores?
Solución 8:
Para hallar la cantidad de horas trabajadas multiplicamos el número de trabajadores por el número de horas trabajadas a la semana y por la cantidad de semanas.
Los trabajadores fueron mas productivos en el pedido del ejército.
Ejercicio 9:
Un restaurante de comida rápida sirve hamburguesas normales, hamburguesas con queso y emparedados de pollo. El restaurante cuenta una hamburguesa con queso como equivalente a 1.25 hamburguesas normales, y un emparedado de pollo como 0.8 hamburguesa normal. Actualmente tiene cinco empleados de tiempo completo que trabajan 40 horas a la semana. Si el restaurante vendió 700 hamburguesas normales, 900 hamburguesas con queso y 500 emparedados de pollo en una semana, ¿cuál es su productividad? ¿Cuál habría sido su productividad si hubiera vendido el mismo número de unidades (2 100) pero la mezcla fuera de 700 de cada tipo?
Solución 9:
HN = Hamburguesa Normal
HQ = Hamburguesa con Queso
EP = Emparedado de Pollo
Caso 1:
Salidas = 700HN + 900HQ+ 500EP
Se debe homogenizar las unidades de acuerdo con su equivalencia:
HQ = 1.25HN
EP = 0.8HN
Reemplazando:
Salidas = 700HN + 900(1.25HN) + 500(0.8HN) = 700HN + 1125HN + 400HN = 2225 HN
Entradas = 5 x 40 = 200 horas
Caso 2:
Salidas = 700HN + 700HQ+ 700EP
Se debe homogenizar las unidades de acuerdo con su equivalencia:
HQ = 1.25HN
EP = 0.8HN
Reemplazando:
Salidas = 700HN + 700(1.25HN) + 700(0.8HN) = 700HN + 875HN + 560HN = 2135 HN
Entradas = 5 x 40 = 200 horas
Ejercicio 10:
Charles Lackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su excelente producto y ubicación, la demanda ha aumentado un 25% en el último año. En demasiadas ocasiones, los clientes no pudieron comprar el pan de su preferencia. Por el tamaño del local no pueden agregarse más hornos. En una reunión con el personal, un empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso requerirá que los hornos se carguen manualmente y se contrate a más trabajadores. Esto es lo único que se puede cambiar. Si la panadería hace 1500 hogazas de pan al mes, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora de trabajo, ¿cuántos trabajadores necesita agregar Lackey? (Dato: Cada trabajador labora 160 horas al mes).
Solución 10:
Los detalles de la solución de este ejercicio se encuentra en el siguiente enlace.
Puedes encontrar más problemas resueltos sobre productividad laboral en nuestro Repositorio de Problemas Resueltos.
Reflexión Final
Estoy seguro que con los ejercicios resueltos que hemos presentado, podrás calcular la productividad laboral sin inconvenientes.
Si tienes alguna duda al respecto te invitamos a dejarla en los comentarios. Finalmente, si deseas revisar ejercicios resueltos sobre otros temas, puedes ubicarlos aquí: Ejercicios Resueltos.
Referencias:
Los ejercicios resueltos de productividad laboral han sido tomados de los siguientes libros:
- Chase, R. & Jacobs, F. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (Decimotercera ed.). Mexico, D.F.: McGraw-Hill.
- Heizer, J., & Render, B. (2014). Principios de Administración de Operaciones (Novena ed.). Mexico, D.F.: Pearson Educación.
- Krajewski, L., Ritzman, L. & Malhotra M, (2008). Administración de Operaciones. Procesos y Cadena de Valor (Octava ed.). Mexico, D.F.: Pearson Educación.
