¿Cuál es el costo mínimo de acelerar en 4 días el siguiente proyecto que administra James Walters en Ball State University?

Actividad Tiempo normal Tiempo de aceleración Costo normal Costo de aceleración Precedentes inmediatos
A 6 5 900 1000
B 8 6 300 400
C 4 3 500 600
D 5 3 900 1200 A
E 8 5 1000 1600 C
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Este problema fue resuelto con nuestra Calculadora de Diagrama PERT CPM y Ruta Crítica Online.

Solución

Puedes ver el paso a paso de los cálculos realizados, tal cual se presenta en nuestro aplicativo, desde este enlace.

El diagrama inicial del proyecto es de la siguiente forma:

James Walters diagrama PERT

La ruta crítica del proyecto: C → E y el tiempo total del proyecto (con tiempos normales) es de 12 días.

En la siguiente tabla se muestran las iteraciones realizadas para poder disminuir el tiempo del proyecto en 4 días:

James Walters tabla costos

Con estas modificaciones, el proyecto ahora tendría 3 rutas críticas:

  • A → D
  • B
  • C → E

El nuevo tiempo total del proyecto es de 8 días. El costo de aceleración es de $1100.

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